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由以上的情形可以知道你的電腦還是可以維修的
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第二步驟:詢問他們離你最近的維修站在哪裡?地址.季比電要寄到哪裡呢?等等問題
第3步驟:問他們最快維修時間是多久!!!這種有沒有算保固內?等等的問題
第4步驟:快點把筆記型電腦拿去寄巴@@"
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何謂物業管理? 高額贈點^^

[不指定 2010/08/30 15:29 | by henry ]
物業管理 是物業的一種增值服務 - 除了提供建築物內勞務與服務外,以延續了建物生命與使用的基本需求外,更應藉由營運管理增加收入,以提升不動產與土地的價值。

物業服務項目包括:警衛保全、清潔勞務及設備設施類如電力、空調、升降機、給排水、安全系統等維護、修理、保養等三大類工作。

物業管理是與建築物使用有關的管理服務,他的目的在於使建築物使用者享用安全、健康、舒適、清潔、環保、便利及良好生活機能的生活空間。

依據2003年行政院核定《服務業發展綱領及行動方案》,台灣現行物業管理服務業依其服務項目分為三類:


建築物與環境的使用管理與維護;提供使用者建築物與環境之管理維護、清潔、保全、公安、消安及附屬設施檢修等服務範疇。

生活與商業支援服務;提供使用者物業代辦及諮詢服務、行政事務管理、商業支援、食衣住行育樂等生活產品及社區通路、照顧服務、宅配物流等生活服務範疇

資產管理: 提供給使用者的是不動產的經營管理顧問、開發租賃及投資管理等服務範疇。





一、物業之意義 

所謂「物業」者,乃指不同型態不動產之泛稱,包括土地型態或建物 (建築物) 型態皆可稱為「物業」,若以建物使用型態區分,則可分為:


商業物業:商業大樓、辦公大樓。

商店物業:商場、商店街、購物中心。

工業物業:工業大樓、大型廠房。

住宅物業:住宅大樓、大型社區、別墅。

專用物業:酒店、醫院、百貨公司、學校。

休閒物業:渡假村、俱樂部、遊樂場。

公共物業:公園、車站、大會堂、運動場。

綜合物業:在同一建物內有一種以上之使用型態者。

上列各項物業分類舉例,還包括設定使用型態之待開發或開發中之土地在內。





二、物業管理之範疇 

物業管理」之服務範疇可分為「投資管理」與「建物管理」。
1. 投資管理:其目的是要創造或提高物業之附加使用效益與價值,為所有權人創造最大之不動產投資報酬,其主要之業務內容包括:

(1)物業投資開發可行性評估:例如土地開發,使用型態可行性研究,建物重建、改建或整修計劃,投資分析等相關作業項目,以提供業主作為投資決策之依據。

(2)物業使用規劃及代理執行:針對專案之管理,提供已設定使用型態之使用規劃作深度分析與建議,協助業主選聘各項工程專家顧問,並同時擔任業主代表以協調、監督所有計劃,確定能在預算中如期完工,以達成業主之目標。

(3)租賃管理及仲介銷售:包括提供出售、出租及抵押時不動產之價格鑑定,區域市場分析,交易程序之顧問諮詢等相關服務項目,促成業主達成取得或處置建物之目的。

2. 建物管理:其目的是對物業之實體設施,作有效機能維持正常運作之監督控制,讓使用者擁有高品質之建物使用環境,並為所有權人維持且保有建物之最高價值,其主要業務內容包括:

(1)安全管理:如防災演練 (災難防範、避難訓練、救災演習) 、保全警戒 (崗哨警戒、巡邏警戒、機動警戒、集中監控) 及公共事務 (出入管理、傳達文書、公共安全檢修監督)等。

(2)設備管理:如機電維修 (電氣設備、供水設備、消防設備、昇降設備、監控設備) 、空調維修 (冷凍主機、冷卻水塔、送排風機、配送管路) 及建物診斷 (設備診斷、修繕計劃、營繕工事) 等。

(3)衛生管理:如廢棄物管理、病蟲防治、空氣診斷、水質管理、建材保養等。

(4)行政及財務管理:如人員配置、會計制度、行政作業、年度預算、執行程序等。

(5)代理及生活服務:如代繳水電費、諮詢顧問 (法律諮詢、稅務處理、代書服務) 、及社區活動 (社區社團、社區刊物、遊覽旅行、節慶聯誼) 等。
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聘請大樓警衛保全人員

[不指定 2010/08/30 15:28 | by henry ]
大樓保全基本上24小時光單哨保全成本每月在在新莊合理市價推估大概9萬左右一定跑不掉,因為守衛薪水北部2萬應該會請不到人吧!假設是合法保全公司,守衛2萬,公司成本大約是2.8萬(含勞健保、團保、勞退、教育訓練及證照、督導....),如果是樓管公司,大概可以壓到7萬左右,但相對守衛素質沒保障,服務品質也沒保障!

良心建議你考慮單哨單班或1.5班,除非您是豪宅,每戶每月保全負擔1千5,是沉重了點!

大樓保全公司的總幹事必需要合格保全業總幹事專業證照會比較貴,管委會自聘的總幹事目前法無明文規定,通常會找鄰近地區曾有良好管理成效的主委基於友情關係聘任,待遇雙方約定就好!依委託事務複雜程度跟管委會交情不同,每個月0元~1萬2我都有接,於區分所有權人會議會針對管理成效給績效(管委會權限,區分所有權人會議核備),所以,若非駐點總幹事,基本上跟專業管理人差不多,在當地有一定水電、電機、消防、電梯、保全、樓管廠商資源的人,都可以找他談看看!但管委會自聘之總幹事,最好是經過區分所有權人會議追認比較沒爭議!

大樓保全通常戶數少於100戶的我強烈不建議三班(24HR),因為負擔實在太沉重,電梯消防是不能省的,清潔能省的範圍有限,管委會經費最容易省的就是保全業務,以1班的話,每月管理經費最低約在5萬,2班8萬,3班11萬,60戶比較建議採1.5班,每戶每月管理費負擔約1500比較容易被接受!並輔以監視、警示、自動門禁管制、自動警報系統,跟里長、議員、警察互動好一點,讓警察先生可以經常不小心巡邏到社區附近,這樣的方案會比較可行!
希望對您有幫助
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餐飲服務有甚麼特別的地方?

[不指定 2010/08/30 15:25 | by henry ]
營運管理部:
專責連鎖酒店之訂房作業、業務推廣、行銷公關及各酒店營運狀況之績效評估、標準作業規範之建立和預算之審核及培訓酒店所需之儲備幹部和協助各酒店之館內員工訓練,以因應酒店未來急速發展之人力需求。



營運管理共分為以下七部分



此階段旅館營運管理顧問所執行的管理服務主要內容為:人事訓練、經營品質、物品採購、營運管理、業務行
銷、客房餐飲服務及酒店硬體設備查勘等要項。

◎人事訓練
* 策劃酒店員工交流培訓
* 督導酒店員工在職訓練
* 中高階主管培訓
* 酒店人事管理制度
* 人力資源規劃

◎經營品質
* 輔導改善酒店業務行銷流程
* 稽核本部各組工作品質與績效
* 督導並查核酒店標準作業流程
* 輔導改善酒店服務品質
* 制定酒店標準作業流程
* 維護及修訂酒店之經營理念

◎物品採購
* 督導稽核連鎖酒店採購業務及標準
* 國內連鎖酒店集中採購項目發包
* 設定集中採購物品相關資訊

◎營運管理
* 製作相關營運報表
* 建立營運規範
* 督導營運績效
* 審核營運報告及預算
* 營運成本控制

◎業務行銷
* 開發海內外業務市場
* 同業/異業行銷結盟 
* 審核房價策略
* 研擬促銷方案
* 連鎖酒店訂房及電子商務
* 督導酒店業務部門
* 各業務辦事處業務推廣
* 台灣地區業務行銷及推廣事宜
* 國外地區業務行銷及推廣事宜

◎客房餐飲服務
* 建立客房安全衛生,提升服務品質
* 督導房務營運計劃及標準作業程序
* 輔導客務整體作業流程
* 餐飲營運規劃,品質成本控管
* 餐飲市場行銷企劃及產品創新

◎酒店硬體設備查勘
* 提供查勘檢查規範
* 製作查勘之缺失報告

餐飲服務專業已經從過去服務技術以及烹飪技巧為主的技藝, 轉變為精準的服務管理導向的專業科學. 餐飲科的各種專業不分內外場均透過管理以及系統化的觀念加以整理, 學生可以將各種餐飲管理學問應用在餐飲相關的產業中加以發揚光大. 例如廚房過去可能只注意設備位置順手為原則, 但是目前的動線觀念則是希望除了順手之外, 也要兼顧到能源的節省以及工作場所安全的理念. 又過去外場的威權管理, 強調階級倫理的態度, 轉化為重視員工的心理狀態, 從而調整管理步調以及手段, 目的在將人力的產能發揮到最高最大. 在在都顯示出餐飲管理的相關技巧不再像過去一樣的簡單而且無章法, 而是結合了最新的人力管理以及數字管理觀念,將產能發揮到最大, 利潤拉到最高的結果. 

餐飲經營進入戰國時代的今天, 過去一般技職教育中所會著重的技術以及服務技能已經不敷使用. 而各學校透過更加專業以及精密的管理以及數字規劃, 使得餐飲的許多專業在實際運作上取得較強的優勢, 有別於傳統師徒制度所培養出的人才. 同時餐飲相關的服務專業理念,在服務為導向的產業走向中, 可以讓學生除了餐飲之外, 也可以取得其他相關領域的工作的機會以及概念的認同. 舉例來說, 以顧客需求為導向的服務流程設定, 適用於目前金融以及製造業的業務行銷方式, 透過第一線觀察客戶需要, 及時反應客戶, 使客戶滿意度可以大幅提升, 這就是餐飲業服務理念的專業所可以加強應用的泛完. 此外, 餐飲業中的標準作業流程設定, 源自製造業, 但是經過餐飲的實際應用, 使的流程的分解方式更加符合實際各相關服務導向產業可以更精確的將服務流程標準化, 並且提高工作效率以及顧客滿意度. 

餐飲科所學習的各種專業, 已經不在單單應用在餐飲服務上, 同時可以擴及各種相關產業的需求, 或者是更進一步的進入其他任何需要成本控制或是服務導向的製造行業. 可見餐飲管理的知能具有全方位以及人性化的考量, 作為一流研究學問或是專門產業領域是完全不遜色於其他各級產業內容. 所以作為學生更應該充實自己, 藉由了解最專業的餐飲管理, 來讓自己有更多更好的發展機會.
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門框已經被白螞蟻吃掉了,但換塑膠門框之前又怕白螞蟻它又來吃!請問白螞蟻它會再吃嗎?
沒錯換成塑膠門就不怕白螞蟻它又來吃!
白蟻拿它塑膠門框沒轍吃不動的
另外消毒服務~請人來處理已要拔掉的門框裡的白螞蟻須要花多少錢?
你請人來消毒服務換塑膠門框時
順便請按裝的人幫忙處理拆掉的門框
消毒服務頂多貼個幾佰元
他們就幫你處理的 
其實是不再另外請人來處理
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請問居家清潔服務企劃

[不指定 2010/08/30 15:19 | by henry ]
隨著科技發展的日新月異,消費習慣隨之改變,過去簡易之工法與管理方式已無法滿足現代客戶的廣泛需求,相對的居家清潔服務必須開始不斷改進專業清潔知識並提高自身能力,清潔公司的管理理念也必須不斷地創新改進以便能夠充分應對不同之客戶給予規劃從而解決其所需要之清潔問題。


家庭中日積月累的髒污會造成身體的不適,需要定期進行清潔工作。保持家庭清潔可以讓家人生活更舒適,擁有更棒的居住品質。

包括工作繁忙家裡清潔工作沒空進行,或者是逢年過節居家清潔忙不過來,居家清潔服務便能提供到府家庭清潔的工作,從客廳到廚房,從陽台到衛浴,都能一手包辦,各個死角都不放過。讓居家隨時保持乾淨

當然如一搬企業辦公室清潔可以依客戶需求提供清潔服務,常見的 午間及下班後的定時清理、每週定期的窗戶玻璃、辦工桌椅清潔、每月地毯、環境的整體清潔工作,可視需求調整工作時間與清潔標的物
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新竹市政府每兩年主辦一次的新竹市國際玻璃藝術節餐飲服務,2010年已是第8屆,除了是第一次在7月舉辦之外,在展館方面雖有相同的數量,但內容有些許的不同,
預定7月31日上午開幕,至9月19日止共計51天。將是一趟內容豐富的新竹市玻璃藝術知性餐飲服務之旅。27日在新竹市玻璃工藝博物館前廣場由新竹市長許明財主持全國性記者會。希望一場國際性的大型活動,能讓國人都能知道。

新竹市許市長騎着自行車出現會場,並表示,2010新竹市國際玻璃藝術節餐飲服務集結了文化、科技、藝術與美麗等豐沛文化資源,展現出玻璃藝術時尚、創新、環保新意涵。特別徵選的20件特色商品,也參與展出並在玻璃藝術街展售。在12項主題中,玻璃科技藝術館是需要花點時間去觀賞的一館,比較抽象化,因為應用大量光影投射,所以以黑色布幕隔絶大部份外界光線,行走時要小心。

財團法人台積電文教基金會贊助的「親子探索館」,免費入館,有很多項目參觀者可以親自動手,了解玻璃的奧妙,寓教於樂,好玩又有啟發性,記的帶着照像機,留下在母親肚內的影像,同時想一想原理是什麼?玻璃瓶可以作成樂器,還可以演奏。親眼看了就知道。而最大件的作品是在國際玻璃藝術館第一區「都會圖騰」裡。影像博物館「光影琉璃影展」,以玻璃、工藝、科技、人文為主題,分「玻璃謬思的翅膀」、「以玻璃之名訴說」、「工與藝的新展現」、「科技人文翹翹板」等四個單元,播出45部經典影片,映後並安排座談,深入主題探索,以拓展豐富人文思維。也是第一次配合玻璃藝術節餐飲服務的活動。

2010新竹市國際玻璃藝術節特別溫馨,第一次有餐飲部,除了玻璃藝術街杜娟花館有咖啡飲品之外,多了一處在玻工館後面水池邊的餐飲部,景觀佳又可以品嘗美食,在參觀中途是一處可以休息補充體力的地方,也可以帶玻璃之外的伴手禮。
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行政院經濟建設委員會表示,分析國內過去8年受僱結構,製造業仍為提供就業的主要行業;不過人力派遣等就業服務、耐久財租賃趨勢興起,支援服務業的受僱人數成長率則最大。
經建會表示,綜合分析發現,台灣勞動市場的就業行業別結構,已由工業朝向服務業發展,未來就業市場較不利低技術層次及無服務觀念的工作者。
經建會指出,為了解國內勞動市場行業別就業結構,分析民國90年至97年主計處受僱者行業別資料,包括16大類及85類重要中細分類資料。
經建會表示,過去 8年間,支援服務製造業仍是國內就業比例最高的行業,比重曾超過40%,之後雖逐年減少,至97年仍有38.92%,顯示台灣勞動市場中,製造業仍是提供最多就業機會的主要行業。
經建會指出,其次為批發零售業,就業比例超過總受僱人數 2成,近年則略為下降,合計製造及批發零售業,該 2大行業受僱人數超過整體受僱者的 6成。
觀察行業別受僱人數成長率,經建會表示,91至97年受僱人數年平均成長率為 2.05%,其中支援服務業成長14.54%位居第一。
經建會表示,支援服務業包含租賃、就業服務(含人力派遣)、保全、建築物綠化及辦公室支援服務業等,受僱者比例從90年的2%,提高到97年的4.48%,顯示近年耐久財使用租賃化,就業型態多元化(人力派遣興起)及物業管理專業化 (保全、建築物綠化)等趨勢。
經建會指出,若從中細分類行業別,分析90至97年平均增加人數前10名的行業,以「電子零組件製造業」(如半導體、被動電子元件、印刷電路板及光電材料等)年增2.7萬人排名第1,平均成長率6.24%,顯示台灣電子科技產業具有舉足輕重地位。
經建會表示,就業增加人數第二名行業為「餐飲業」(含流動攤販),第三是「醫療保健服務業」,顯示近年隨人口老化、傳統照護觀念改變等,國內護理健康照護行業蓬勃發展,老人安養、產婦護理中心等需求增加,支援服務使就業人數也提升。
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物業管理員公司 怎麼挑?

[不指定 2010/08/10 16:46 | by henry ]
隨著時代進步,許多公寓大廈都會聘請物業管理公司來負責社區大小事務,但管理委員會無論是剛成立、或有多年經驗,仍常面臨一個課題,就是一家好的物業管理服務公司「可遇不可求」! 崔媽媽基金會建議,管委會與物管公司簽下的合約,以「一年一期」為宜。在這一年裡,物管公司必須負責協助執行管委會交辦的事項,也就是所有住戶大會所決議事項。 一般所認知的物業管理公司,派遣給大廈社區的工作人員有總幹事與警衛。總幹事最主要的工作就是與管委會作溝通,並就管理事務與住戶作協調,使社區的事務公開、公正及透明化。 社區的財務與行政事物;例如何時要洗水塔,什麼時候要舉辦活動,總幹事都必須先寫好整年度的計畫,並且在每個月確實執行,每半年並確認執行狀況,這就是一個總幹事在社區最基本、也是最重要的工作項目。 除此之外,包括社區住戶遷入、遷出的紀錄管理,大樓會議通知與紀錄公告,各項管理工作職掌與處理流程的勤務報告、社區訪客與信件的登錄管理、警衛室各系統操作與維護,以及社區管理費明細表與繳交,也都是總幹事的職責範圍。 除了總幹事,保全駐衛警人員可說是大樓社區管理最重要的一環。保全負責維護全體住戶的安全,涵蓋大門警衛安全管理、24小時視訊監控、巡邏勤務安全管理、地下室停車場管理與緊急事件支援處理事項。 崔媽媽基金會提醒,消費者可以透過這些工作項目,去檢視或是挑選一個適合自己社區的物業管理公司。
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大樓保全染麻疹 接觸500多人

[不指定 2010/08/10 16:31 | by henry ]
台北市1 名藥師及其侄群聚感染麻疹,疫情擴大。衛生署今天確認1 名大樓保全可能遭藥師感染後,大樓保全在可傳染期間又先後接觸500多人,未曾感染或打過疫苗者,都有遭傳染之虞。

衛生署疾病管制局副局長林頂今天指出,這名39歲大樓保全沒有出國史,平日在商辦大樓工作,曾在15日、17日前往藥師任職的醫院看病拿藥,被輪夜班的藥師傳染;18日出疹後就醫住院,再轉診到醫學中心,仍在負壓病房隔離治療中。

林頂指出,麻疹病毒傳染力很強,1 個病人可傳染到12到18人,出疹前4天就有傳染力。這名大樓保全從 14日到住院前天天上班,職務需搭電梯逐樓檢查,估計接觸500多人。尚未接種疫苗的1歲以下幼兒,及1978年以前出生不曾接種疫苗、也未曾感染麻疹者,都有遭傳染之虞。

藥師與其未滿1 歲的侄兒先前確認是群聚感染麻疹,疾管局推定保全是遭藥師傳染,疾管局及台北市衛生局正擴大疫情調查。

疾管局表示,今年迄今麻疹確定12例,其中3 例自越南境外移入、3例自菲律賓境外移入,其餘6例本土病例依時序分別是北縣1 名散發病例、藥師叔侄及今天公布的保全、2名就讀不同大學的女大學生。

林頂說,今年的本土病例最大特徵是源頭不明,且感染者為成年病患,顯示社區有潛在的病人在傳播病毒。這和以往多為境外移入病例造成境內接觸者感染、患者多為幼兒,有很大的不同。

他提醒民眾和第一線醫療人員務必注意麻疹症狀,兒童則需按時接種疫苗。
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昨日,渝中區衛監所工作人員突擊檢查百衛餐具消毒服務中心。 記者 張永波 攝

    昨天,本報報道餐具消毒黑作坊後,渝中區衛生監督所執法人員前往調查,責令黑窩點馬上停止運營。但衛生監督所執法人員稱,他們無權查處;黑窩點應由工商部門查處。

    本報報道還引起了廣大市民和網友的關注。大渝網上,網友紛紛發帖評論。有網友認為,幾個部門難以監管好餐具消毒,真是個“杯具”,更有網友建議,直接取消餐具統一消毒。

    查處:黑窩點被令停業

    百衛餐具消毒服務中心位于渝中區大坪某小區負二樓。昨天下午,渝中區衛生監督所的三名工作人員看到本報後,趕到現場調查。本報記者同往。

    在三個大的清洗池前,刺鼻氣味撲面而來。執法人員連呼:“氣味好大哦。”

    該廠的負責人袁道遠看到記者,高吼:“你們是幹啥子的,出去出去!”看見衛監執法人員,馬上滿臉堆笑。執法人員要求該負責人出示營業執照,袁道遠稱:“剛搬過來,還沒辦下來”。一名光著手清洗餐具的工人卻說:“我在這裏上班有半年多了。”

    隨後,執法人員要求袁道遠將消毒液的合格證和說明書一並出示,但袁道遠卻表示,“搬家的時候不知道被小孩甩到哪裏去了。”工人說,消毒水四五天換一次,袁道遠也沒有否認。他表示,消毒液廠家稱可以7天更換一次,“我4天更換一次,已經算好的了”。

    在確認是黑窩點後,執法人員要求,馬上停業。隨即離開。

  回訪:剛被查處又復工

    面對黑窩點,執法人員何為輕描淡寫一句“停業”就離開?黎姓工作人員表示,面對黑窩點,他們無法處罰:按規定,他們只能監管工商登記的餐具消毒企業;黑窩點應由工商部門查處。

    10分鐘後,記者再次來到該工廠,10分鐘前已經關閉的塑封機和水龍頭此時又開始工作了,袁道遠見記者殺回馬槍,立馬將正在運作的機器全部關掉。

    面對查處後又營業的黑窩點,該怎麼辦?記者聯係上渝中區工商局。該局稱,應由衛生行政部門查處,並給記者找出了法律依據:2001年經過修訂、2002年7月1日執行的《消毒管理辦法》規定,未取得衛生許可證從事消毒服務業務的消毒服務機構,由縣級以上衛生行政部門責令其限期改正,可以處5000元以下的罰款。

    記者聯係上重慶市衛生局衛生監督所傳染病防治監督處處長余書。余書稱,2004年,國務院取消了衛生行政部門對餐具等企業的行政許可權。按今年初衛生部、工商總局、食品藥品監管局聯合發的《關于加強餐飲具集中消毒單位監督管理的通知》,應由工商查處。

    為弄清到底該誰查處,記者花了一個下午。快下班時,記者又聯係渝中區工商局。該局執法支隊隊長劉衛質問:“衛監知道自己不能查處,為何不立即通知我們?”他認為,這貽誤了查處時機。他表示,一時抽不出人手,今天一早將派人前往查處。

  抽檢次數少 衛生難保證

    根據《集中式餐飲具衛生管理規范》,該規范中明確規定餐具必須進行消毒。對餐具消毒的管理,由三個部門進行:工商負責企業登記、衛生行政部門對工商提供的餐具消毒企業的消毒過程進行監督,藥監負責對擺上餐桌的消毒餐具是否達標進行抽查。但記者調查發現,三個部門共同管理難以管好餐具消毒。

    市衛生監督所傳染病防治監督處處長余書說,要監督餐具消毒企業,首先需要工商提供清楚的名單,否則他們不知這些企業位于何地;其次,按衛生部規定,對消毒企業的抽查,每年要在一次以上。顯然,“一年一次以上”的抽檢底線,使得抽檢的頻率很低,餐飲消毒企業在絕大多數的“免檢”時期裏,不排出為了節約成本,追求高額利潤,而降低消毒清洗的標準。即便抽檢不合格,處罰也很輕,按規定:抽檢不合格,罰款為5000元以內。

    大量“免檢”的消毒餐具被送上餐桌後,由藥監部門抽檢。昨天,市藥監局食品監管處副處長梁晚益對記者所談不多,只稱該局才接管該監管工作。本報報道的百衛餐具消毒服務中心,每天將上千套或有損身體健康的餐具送上大坪、江北等大排檔的餐桌,並未被藥監部門抽檢、撤下餐桌。顯然,藥監部門也無法對廣大的消毒餐具進行廣泛抽檢。
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清潔服務

[不指定 2010/08/09 17:59 | by henry ]
您知道-----ISS每天負責清潔全世界超過2億5千萬平方公尺的面積。

ISS現為世界最大清潔服務公司,自1930年起即提供專業清潔服務。 我們持續發展
與設計新的清潔技術、設備工具、清潔工法,來改善清潔標準作業流程。ISS設立
有清潔卓越訓練中心,確保每位服務人員皆提供最佳與一致的服務品質。ISS服務
範圍涵蓋一般商業大樓、社區及百貨公司清潔、醫院專業清潔、 無塵室清潔、廠房
清潔、廢棄物處理、灰塵控制與消毒清潔等。服務人員均通過清潔技能訓練及檢定;
管理幹部皆有充分訓練、經驗與能力。
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聯絡華碩技術支援服務團隊

[不指定 2010/07/27 15:13 | by henry ]
您可以透過技術支援服務表單,詢問華碩產品相容性或技術支援服務的問題。
Email: http://vip.asus.com/eservice/techserv.aspx
技術支援服務專線 0800-093-456
傳真:02-2895-9254
http://support.asus.com.tw/contact/contact.aspx?SLanguage=zh-tw


EVEREST Ultimate Edition
http://www.softking.com.tw/soft/clickcount.asp?fid3=22819
這是一套可以完全顯示你系統所有資訊的五星級軟體


請您將主機板的說明書拿出來參考研究,

http://dlsvr01.asus.com/pub/ASUS/mb/sock478/p4s533-mx/t1221_P4S533-MX.pdf

建議 : 不要換嚕,換是不明智的決定,是不合邏輯的,您的電腦是已經淘汰的電腦,連記憶體也只支援到PC2700,請將就著用。
這片板子只支援 APG 4X ,你插 NVIDIA GeForce 6200 (256 MB) 可能就是最高階的嚕,或已經超過主機板的支援,也就是說發揮不出它的效能。
你再買更高階的顯示卡(AGP 8X),只是浪費錢,顯示效能應該不會提升,而且可能會有問題。

良心的建議:如果舊的電腦已不能滿足您的需求,組一整台全新的才是明智且正確的決定。

光華商場 - 電腦資訊,CPU,主機板,RAM,報價
http://www.arclink.com.tw/index.do

CPU : AM2 Athlon64x2 4600 盒裝 / Socket940、L2-512KB*2、90nm、雙核心 $: 4100

主機板 : 華碩 M2N-E / nForce570 Ultra, SAM2, Dual DDR2 800, SATA2, RAID, PCI-E, GigaLAN, 8ch $: 3100

記憶體 : 金士頓 DDR2 512MB / DDR2 667 $: 900

記憶體 : 金士頓 DDR2 512MB / DDR2 667 $: 900

顯示卡 : 華碩 EN7600GT/2DHT-256 / GeForce 7600GT 256MB DDR3 128Bit PCI-E HDTV/DVI $: 4950

硬式磁碟機 : Maxtor 250G / 7200轉 SATAII 300/16MB $: 2550

DVD燒錄機 : Pioneer DVR-112D / 10DVD±R DL/18DVD±R/6DVD-RW/8DVD+RW/12DVD-RAM/16DVD/40R/40W/32RW、IDE $:1250

電源供應器 : 海韻 430W / 430W 12公分 PFC $:2800

機殼 買個500塊的就好嚕 , 建議 : 幫它脫衣服 + 吹電風扇 , 機殼請放在陰涼通風的地方。

羅技 勁風手組 / USB / PS/2 鍵盤滑鼠組 $:700

液晶螢幕 : ViewSonic VG2021M / 20吋 LCD液晶螢幕 $:7850
http://www.viewsonic.com.tw/products/productspecs.php?id=299
ViewSonicR的客服專線電話為:台灣地區: 0800-061198

UPS不斷電系統, 聯強 不斷電系統 UPS / 650VA $:1100

建議:

不論買什麼,最好都買原廠的,在台灣有代理商的公司貨。如果買水貨,雖然便宜,但是壞了,可能沒得修。

CPU一定要買原廠公司盒裝貨,有3年的免費保固。

如果燒錄機買 Pioneer 的,你可以選銀色的,就是原色的,那個蠻有質感的。

記憶體要買有終身保固的ㄜ(例:金士頓,我是覺得它不錯啦)

主機板要買有3年保固的(例:華碩,技嘉,微星)

買電源供應器一定要是足瓦有多國安規的,有一年保固的公司貨,高階的 CPU 及 顯示卡 需要大量且穩定的電壓,最好買瓦數大的,比較安全。
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「物業管理」的內容包含?

[不指定 2010/07/27 12:36 | by henry ]
「物業管理」一詞是由西方國家引進,屬建築產業領域,從地產的開發、規劃設計、施工營造、水電、空調、消防到完成後的使用管理、維修、經營、服務等,甚至包括後段的社區行政管理、保全、機電維護、管家清潔等都涵蓋在內,對業主可做一條鞭的服務。
怡盛集團本身就是提供業主這種單一窗口的整合性物業管理服務 (Total Slution),而一般的保全公司或公寓大廈管理維護公司均是單項服務或採外包,所以提供整合性物業管理服務當然比較瞭解業主的需求,並做到更安全與人性化的服務。
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前大樓管委會在大樓保全公司合約到期前並沒有招開委員會議.而且當初保全事項內容也沒有公告給住戶知道.導致大樓保全公司自動續約一年(之前與保全公司合約書上有註明.在到期前一個月如果沒有提出異議保全公司自動續約一年).如果新的管委會要換新的保全公司就勢必要賠償違約金.
請問各位專家們.
1.這筆違約金.大樓新的管委會是否可以向前管委會提出求償呢?
2.還有舊的管委會主委一直不肯交接.是否有任何法律條例可以告知該如何解決呢?
謝謝.
PS.會想更換保全公司是因為現任的保全公司服務品質太爛並與舊主委掛勾的.

版主,管見以為

大樓管委會有無權力決定物業管理或保全公司?

原則上管委會是有權決定物業管理或保全公司來處理社區事務的!因此,前大樓管委會並沒有召開委員會議,並未因此就可認定有濫權或未盡善良管理人之責,來否定所定的契約,除非他們有具體的犯罪事實,後管理委員會才能據以之主張前管委會所定之契約無效!並請求損害賠償!

法源:公寓大廈管理條例第36條:「管理委員會之職務如下:九、管理服務人之委任、僱傭及監督。」

但是住戶規約如果有規定管理委員會如要更換或續約物業管理或保全公司,需要區分所有權人會議決議通過云云…。

因此,前大樓管委會在大樓保全公司合約到期前並沒有召開委員會議.導致大樓保全公司自動續約一年,就可以苛責未盡善良管理人之責,後大樓管委會是有可能透過訴訟要前大樓管委會負擔與物業管理或保全公司中止契約的違約金!不過卻要曠日費時耗費金錢,沒有訴訟實益!

前大樓管委會一直不肯交接.該如何解決呢?

後大樓管委會先發存證信函正本要前大樓管委會配合移交副本給主管機關(縣市政府),

如果屆期不配合或拒絕移交,後大樓管委會應報請主管機關或訴請法院命其移交!

如果前大樓管委會(主委)不配合或拒絕移交,後大樓管委會應報請主管機關依法科以行政罰!(四萬元以上二十萬元以下罰鍰),並得連續罰(執行罰)。

當然也可向民事法院請求前大樓管委會應負損害賠償之責!

法源:
第   29    條 公寓大廈應成立管理委員會或推選管理負責人。

前項管理委員、主任委員及管理負責人任期屆滿未再選任或有第二十條第二項所定之拒絕移交者,自任期屆滿日起,視同解任。

第   20    條 管理負責人或管理委員會應定期將公共基金或區分所有權人、住戶應分擔或其他應負擔費用之收支、保管及運用情形公告,並於解職、離職或管理委員會改組時,將公共基金收支情形、會計憑證、會計帳簿、財務報表、印鑑及餘額移交新管理負責人或新管理委員會。

管理負責人或管理委員會拒絕前項公告或移交,經催告於七日內仍不公告或移交時,得報請主管機關或訴請法院命其公告或移交。

第   49    條 有下列行為之一者,由直轄市、縣 (市) 主管機關處新臺幣四萬元以上二十萬元以下罰鍰,並得令其限期改善或履行義務;屆期不改善或不履行者,得連續處罰:

七、管理負責人、主任委員或管理委員違反第二十條所定之公告或移交義務者。

最後,末學覺得再與前主委溝通吧,也許事情就解決了!
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